Janine Andräß Personalentwicklung

BERATUNG UND WORKSHOPS

Organisationen stehen im Rahmen Ihrer Personalentwicklung vor der Herausforderung die dort tätigen Menschen mit einem sinnvollen und passgenauen Angebot, das Vision und Ziele strukturiert integriert, zu unterstützen und somit den Erfolg des Unternehmens zu sichern.

Dies erfordert überwiegend Maßnahmen, die dem „Entwicklungszyklus“ der Menschen in der Organisation entsprechen. Eine entsprechend ereignisorientierte Ausrichtung von Personalentwicklungsmaßnahmen ermöglicht eine unkomplizierte Berücksichtigung der aktuellen Themen wie Lebensphasen, Generationenwandel, Wertewandel, Diversität, Loyalität, Work-Life-Balance und Resilienz.

Neben diesem überwiegend individuellen Fokus ist die teamorientierte Sicht mit den spezifischen Erfordernissen  der Teamentwicklung, Prozessbegleitung und Ableitung der Teamziele sowie der Bereich der Organisationsentwicklung mit den entsprechenden Erfordernissen zu ergänzen.

In diesem Kontext berate ich Unternehmen unterschiedlicher Branchen zu speziellen Themen:

Beratungsschwerpunkte

• Strukturierung und Systematisierung von Personalentwicklungsmaßnahmen und Überführung in eine schlüssige und übersichtliche Gesamtkonzeption
  
  
• Gestaltung von Potenzial- und Führungskräfteentwicklungsprogrammen (Zugang, Bausteine, Evaluation)
  
  
• Entwicklung der Unternehmenskultur / Werte
  
  
• Unterstützung bei der Ableitung und Operationalisierung von Bereichs- und Abteilungszielen
  
  
• Analyse der Ergebnisse von  Unternehmensbefragungen und Planung geeigneter  Maßnahmen
• Entwicklung begleitender Interventionen im Rahmen von Veränderungsprozessen
  
  
• Entwicklung funktionsbezogener Kompetenzmodelle unter Berücksichtigung der Unternehmensziele
• Konzeption von Auswahlprozessen
  
  
• Unterstützung von Teams in herausfordernden Situationen
• Umgang mit  Konfliktsituationen (vertikal und horizontal)

Neben der individuellen Beratung der Verantwortlichen erfolgt auf Wunsch die Integration speziell konzipierter Workshops im Rahmen der jeweiligen Thematik – einmalig oder prozessual.

Workshops

Workshops  werden nach einer strukturierten Analyse der Fragestellung, Hintergründe und Rahmenbedingungen in der Organisation konzipiert. Häufig wird nach einem ersten Gespräch deutlich, dass zusätzliche Aspekte zu fokussieren sind und die ursprünglich angedachte Richtung ergänzt werden sollte.

Insofern werden in Abhängigkeit von der Bedarfsanalyse entsprechende Formate wie z.B. Kick-Off, Navigation oder Ramp-Up gewählt.